Projekte mit den Werkzeugen von Oracle managen

Oracle ist ein führender Anbieter lokalen wie cloud-basierten von Projektportfolio-Managementlösungen, die verwendet werden, um die Umsetzung von Strategien, operativer Qualität und finanzieller Performance im ganzen Unternehmen zu optimieren. Oracle hat etwa 115.000 Mitarbeiter und hat 390.000 Kunden in 145 Ländern. Die Deutschlandzentrale befindet sich in München.

Oracle bietet branchenübergreifend Lösungen, die auf alle wichtigen Projektportfolio-Managementumgebungen aus Sicht eines einzigen Anbieters abzielt.

Zielgerichtet zugeschnittene Lösungen eignen sich sowohl für Organisationen, die ein Top-Down-Portfoliomanagement in Umgebungen mit beschränkten Ressourcen pflegen, sowie für Projektzeitplan gesteuerte Umgebungen, die in produktionsintensiven Branchen üblich sind.
Diese umfassen:

1. Kapitalprojekte
2. Fertigung
3. Wartung
4. IT/R&D
5. Neuproduktentwicklung
6. Prozessoptimierung
7. IT/R&D
8. Services-Automatisierung

Im Markt für Unternehmenslösungen (Package Application) ist Oracle mit Oracle Application, E-Business Suite, Hyperion Performance Management, JD Edwards Enterprise, JD Edwards World und Siebel Systems vertreten.

2012 hat Oracle den PPM-Anbieter Skire gekauft. Skire entwickelt Software für die Planung und Realisierung von Projekten.

Oracle übernimmt darüber hinaus den kalifornischen Hersteller Instantis, der On Premise und in der Cloud Software für das Project Portfolio Management (PPM) anbietet. Oracle hat 2012 den Kauf des kalifornischen Unternehmens Skire bekannt gegeben. Die Produkte von Skire sind sowohl on-premise als auch als Cloud-Lösung erhältlich. Oracle wird Skire in das Primavera-Portfolio integrieren, das künftig stärker auf die Cloud ausgerichtet werden soll.

Oracle bietet branchenübergreifend Lösungen, die auf alle wichtigen Projektportfolio-Managementumgebungen aus Sicht eines einzigen Anbieters abzielt.

Vor zehn Jahren hatte der Oracle bereits den PPM-Spezialisten Primavera übernommen. Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management von Oracle ist eine leistungsfähige, robuste und benutzerfreundliche Lösung für die globale Priorisierung, Planung, Verwaltung und Umsetzung von Projekten, Programmen und Portfolios. Primavera P6 ist eine integrierte Projektportfolio-Managementlösung (PPM) mit rollen-spezifischen Funktionen, die den Bedürfnissen, Aufgaben und Fähigkeiten der Teammitglieder entsprechen und bietet eine zentrale Lösung zur Verwaltung von Projekten jeglicher Größe.

1983 brachte Primavera Systems Inc. eine desktopbasierte datenbankgestützte Software namens "Project Planner" (P3) auf den Markt, die Projektpläne auf der Grundlage des CPM-Algorithmus berechnen konnte. Die konsequent Top-Down ausgerichtete Struktur der Software zwingt die Nutzer dazu die theoretischen Vorgaben der Projektmanagement Methodik einzuhalten. Oberziele müssen vor Unterzielen und diese ihrerseits vor den Maßnahmen (Vorgängen) des Projektes definiert werden, die zur Realisierung des Gesamtumfanges (Scope) des Projektes durchgeführt werden müssen. Ressourcen- und Budgetverwaltung folgen dem gleichen Prinzip. Nur die Kosten werden Bottom-Up berechnet.

P3 wurde von der US-Bundesregierung erfolgreich benutzt um öffentliche Ausschreibungen mit hohen finanziellen Volumen zu vergleichen. Auf dem Weg über die US-Wirtschaft fand Primavera seinen Weg auf den internationalen Markt.

Bald schon wurde P3 durch die Multi-Projekt und Multi-User fähige Version P3e ergänzt.

P3e wurde im Jahr 2008, als Primavera Systems von der Oracle Corporation erworben zur Grundlage der weiteren Entwicklung. Der Versionssprung von P3 auf P6 markiert auch den Übergang des Bedienungsschwerpunktes von DOS-artigen Tastaturabkürzungen, hin zu einer Windows-orientierten Bedienung per Maus.

2012 hat Oracle die PPM-Mitbewerber Skire und Instantis gekauft und P6 um deren EPPM- und Cloud-Fähigkeiten zu ergänzen.

Selbstverständlich versucht Oracle - wie alle anderen großen Software-Anbieter - seine Nutzer in die eigene Cloud zu zu ziehen. Allerdings hält sich die diesbezügliche Akzeptanz der Europäischen Industrie aus vielen guten Gründen in Grenzen.

Folglich bietet Oracle seine Produkte - wie auch alle anderen großen Software-Anbieter - immer noch als (allerdings anspruchsvolle) Installationen für die kundeneigene Serverlandschaft an.

In zwei Versionen:

P6 PPM

Die Vorzüge einer zentralen Planungsbasis,  für Termin- und Kostenplan liegen auf der Hand:
Alle Stakeholder, von der Ressource bis zum Vorstandsvorsitzenden, können jederzeit und von fast jedem Ort aus, gemäß ihrer detailliert definierbaren Rechte auf alle (aktuellen!) Projekte lesend und/oder schreibend zugreifen, egal ob sie einen Vorgang aktualisieren, den aktuellen Fortschritt qua EVA auslesen, Risiken analysieren und managen oder das Projekt-Portfolio entwickeln wollen. Das ist nicht nur für die Transparenz gut. Darüber hinaus erzwingt P6 die für Großprojekte theoretisch unverzichtbare Top-Down Ablaufplanung.

Im Gegensatz zu den Konkurrenzprodukten können Dank der unerreichten Performanz der zugrundeliegenden Oracle-Datenbanktechnologie diese theoretischen Vorteile mit P6 in global verteilten Systemen auch praktisch erreicht werden. Ab einer Größenordnung von ca. 10.000 Vorgängen können Sie Ihre Projekte in der Praxis ohnehin nur noch mit diesem Tool planen. Gleichwohl ist Primavera P6 beliebig skalierbar. P6 und seine komplementären Produkte können in der (Oracle-) Cloud, On Premise - oder (unter Verzicht auf die Multiuser-Funktionalität) auch als Windows-Client eingesetzt werden.

P6 ist die hoch entwickelte Originallösung und das Arbeitspferd, mit dem gerade in den globalen Wachstumszentren der wohl allergrößte Teil der Projektbudgets und Terminpläne gemanagt bzw. zusammengeführt wird. Bei Infrastrukturprojekten sowieso. Perspektivisch wird Oracle P6 zukünftig mit Building Information Modeling Funktionalität verschmelzen. Mit oder ohne Kooperation durch Autodesk.

Alle anderen PM-Tools sind mehr oder weniger (dis-)funktionale Kopien dieses Originals. P6 verfügt in jeder Installationsvariante über eine Vielzahl von über mehr als drei Jahrzehnte durch Praktiker optimierten Steuerungsoptionen, mit denen jede Projektrealität detailliert modelliert, analysiert und dokumentiert werden kann.